El riesgo mal comunicado genera ansiedad o parálisis.
Proceso usado
Cada riesgo se explica con cuatro puntos:
- qué puede pasar
- probabilidad
- impacto
- acción preventiva
Hallazgo de implementación
Con estructura fija, las decisiones fueron más rápidas y con menos fricción entre áreas.
Resultado del trabajo diario
Se redujeron discusiones abstractas y aumentaron los acuerdos concretos.
Para llevar
Cuando el riesgo se explica bien, el equipo decide mejor.