El riesgo mal comunicado genera ansiedad o parálisis.

Proceso usado

Cada riesgo se explica con cuatro puntos:

  • qué puede pasar
  • probabilidad
  • impacto
  • acción preventiva

Hallazgo de implementación

Con estructura fija, las decisiones fueron más rápidas y con menos fricción entre áreas.

Resultado del trabajo diario

Se redujeron discusiones abstractas y aumentaron los acuerdos concretos.

Para llevar

Cuando el riesgo se explica bien, el equipo decide mejor.